فناوری اطلاعات

نیروی انسانی زبده، چالش پیش روی شرکت‌های فن‌آوری اطلاعات

برخی شرکت‌های بزرگ فعال در حوزه فناوری اطلاعات از قبیل آی‌بی‌ام، آمازون و مایکروسافت از ناتوانی خود برای شناسایی و استخدام نیروهای کاری ماهر و باتجربه خبر داده‌اند. این شرکت‌ها برای غلبه بر این مشکل، یک سری برنامه‌های آموزشی برای نیروهای تازه وارد اجرا می‌کنند تا این خلاء را از بین ببرند. به گزارش وب‌سایت CIO Today، جوانا دالی (Joanna Daly) یکی از مدیران شرکت آی‌بی‌ام می‎گوید در آمریکا نیم میلیون شغل در حوزه فناوری اطلاعات وجود دارد ولی تعداد فارغ‌التحصیلان ما در حوزه‌های علوم رایانه‌ای، سالانه فقط ۵۰ هزار نفر است و به همین دلیل، این صنعت دچار شکاف مهارت‌های فناوری است.   به همین دلیل آی‌بی‌ام یک مجموعه دوره‌ها و برنامه‌های آموزشی در آلمان، انگلیس و استرالیا راه‌اندازی کرده است. یک کارشناس دیگر به نام Tim Hebert نیز معتقد است که امروزه یافتن استعدادهای خوب کار بسیار دشواری شده و ممکن است این جستجو ماه‌ها به طول انجامد. گروهی از صاحب‌نظران بر این باورند که کمپانی‌های فناوری اطلاعات برای حل این معضل، باید استراتژی خود را تغییر دهند. عده‌ای نیز با اشاره به بروز تغییرات مداوم در اکوسیستم فضای دیجیتال و مجازی، از ضرورت ارائه آموزش‌های مداوم به پرسنل سازمانی خبر می‌دهند.
Read More

انگلیس ، بهترین کشور اروپایی از لحاظ رشد کسب‌وکارهای حوزه‌ی فن‌آوری اطلاعات

کشور انگلیس لقب «بهترین کشور اروپایی از لحاظ رشد کسب‌وکارها» را از آن خود کرد. به گزارش وب‌سایت ITProPortal، بررسی‌های اخیر سیسکو و شرکت Mind the Bridge نشان می‌دهد که کسب‌وکارهای انگلیسی در رشد و گسترش فعالیت‌های خود موفق بوده‌اند. شرکت‌های فین‌تک و موسسات فعال در حوزه هوش مصنوعی، بازی، کلان داده‌ها، تجارت الکترونیکی، فناوری مد و خدمات همراه، در زمره موفق‌ترین کمپانی‌های انگلیسی به شمار می‌روند. در انگلیس تاکنون بیش از ۲۱.۵ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری‌گذاری در این حوزه‌ها انجام شده که این رقم معادل ۳۵ درصد کل سرمایه موجود در تمام اروپاست. Nick Chrissos یکی از مدیران سیسکو گفت این گزارش نشان می‌دهد که انگلیس، پتانسیل بالایی جهت فراهم‎سازی محیطی مناسب برای رشد کسب‌وکارها دارد. گفتنی است مقررات بخش رگولاتوری دولت انگلیس به گونه‌ای وضع شده که به این رشد و توسعه کمک می‌کند.
Read More

قدرت نهفته در اتحاد بخش‌های IT و بازاریابی

به منظور بهینه‌سازی موفقیت کسب‌وکار در دنیای دیجیتال، تیم‌های بازاریابی و تکنولوژی باید با هم همکاری داشته باشند، اما از هر ۱۰ مدیر بازاریابی و IT تنها یک نفر معتقد است که در این راستا درست عمل کرده است. آن دسته از مدیرانی که همکاری و تعامل موفق داشته‌اند، از شکل‌گیری ارتباطات قوی سخن می‌گویند. وقتی پای تکنولوژی به میان می‌آید، پیش‌بینی فناپذیری به شکل ناخوشایندی بر کار بازاریاب‌ها سایه می‌افکند و بیشتر آن‌ها با این حقیقت روبه‌رو می‌شوند که برای آینده به اندازه کافی آماده نیستند. طبق اعلام شرکت تحقیقاتی تکنولوژی «فورستر» (Forrester)، این روز‌ها کلیه امور بازاریابی صرفا به صورت دیجیتالی صورت می‌گیرد. این گفته حاکی از این حقیقت است که تا زمانی که بازاریابان ارشد بر نحوه ارائه تجربه برند توسط تکنولوژی دیجیتال به شیوه‌ای متناسب‌تر و غنی‌تر تمرکز نکنند، از رقبا عقب می‌مانند. موسسه گارتنر پیش‌بینی می‌کند به زودی و تا اوایل سال ۲۰۱۷، مدیران بازاریابی در خرید تکنولوژی‌های جدید از مدیران IT پیشی می‌گیرند. اگرچه بیشتر بازاریاب‌ها ادعا دارند که همگام با آخرین روند تکنولوژی حرکت می‌کنند و برای آینده آماده‌اند، اما تحقیقات جدید میزان تلاش آن‌ها و مدیران IT را در همکاری موثر برای توسعه استراتژی‌های دیجیتال برندشان زیر سوال می‌برد. تحقیقی که موسسه مشاوره مدیریتی Accenture انجام داده حاکی از عد...
Read More

تحلیل «فوربس» از اهمیت فناوری اطلاعات در شرکت‌ها

حدود ده سال پیش دانشکده بیزینس هاروارد مقاله‌­ای نوشته شده توسط «نیکولاس کار» را منتشر کرد که در آن استدلال کرده بود، “IT اهمیت ندارد”، به عنوان مثال وجود آن برای شرکت­‌ها مزیت استراتژیک ایجاد نمی‌کند. تعداد زیادی از اپلیکیشن­‌های IT وجود دارد- برای مثال سیستم­‌های گزارش هزینه‌ها و مزایای ثبت­ نام­‌های آنلاین- اما اگر IT منحصرا مهم نیست و مزیت محسوب نمی‌­شود، پس چگونه می­‌توان موفقیت گوگل را توصیف کرد؟ شبکه‌­ای گسترده که از یک پروژه دانشجویی آغاز شد و به درآمد سالانه بیش از ۵۰ میلیارد دلار رسید و در این راستا از IT برای ارائه الگوریتم­‌های ابتکاری خود استفاده کرده است. اخیرا تحقیقاتی با این موضوع توسط «ویل فارست» انجام گرفته است. وی که مدیر McKinsey & Compan و یکی از متخصصان برتر جهان در حوزه ارزش‌­آفرینی در کسب­ و­کار توسط فناوری اطلاعات محسوب می­‌شود، به تحقیق در راستای روشن کردن این موضوع پرداخته که آیا  فناوری اطلاعات مهم است یا نه؟ و اگر چنین است، چگونه؟ مبنای تحقیقات او بر تمایز قائل شدن میان روش‌­های قدیمی مانند اتوماسیون کار با روش‌­های جدید مثل محصولات و خدمات دیجیتال، ابزارهای همکاری تیمی و دگرگونی در مدل­‌های کسب­ و­کار، استوار است. فارست توصیه می­‌کند که نباید فناوری اطلاعات را تنها به‌­عنوان روشی برای کاهش هزینه یا افزایش بهره‌­وری در نظر گرفت، بلکه  وسیله‌­ای اس...
Read More