کاهش هزینه‌ها

مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management)

مدیریت زنجیره تأمین ( SCM ) عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد. SCM یک رویکرد یکپارچه‌سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمان‌های صنعتی ارتباط می‌دهد. این رشته در طی سالهای اخیر دارای اهم...
Read More

بهترین پیاده سازی یک سیستم ERP

بهترین پیاده سازی یک سیستم ERP چگونه است؟ با توجه به طیف وسیعی از توابعی که یک سیستم ERP شامل می شود، جای تعجب نیست که چندین نوع پیاده سازی ERP وجود دارد. شما می توانید ERP سفارشی خود را بسازید و آن را از ابتدا تا انتها برنامه ریزی کنید، گرچه هزینه و پیچیدگیِ گرفتن چنین پروژه ی بزرگی، می تواند یک رویکرد سفارشی را به یک گزینه ضعیف تبدیل کند. یا شما می توانید نرم افزار “ERP بر روی پیش فرض” را خریداری کرده و آن را بر روی رایانه ها و سرورهای شرکت خود نصب کنید. با این حال قبل از سرمایه گذاری در یک راهکار ERP ، این واقعیت تلخ را در نظر بگیرید: دو سوم...
Read More

۴ نکته طلایی قبل از خرید نرم افزار ERP باید به آن توجه کنید

در این قسمت ضمن توضیحات مدیریت منابع سازمانی و نکات ریز اما مهم برای خرید سیستم ERP، به 4 نکته ویژه که قبل از خرید و کار با برنامه باید حتماً به آن توجه کنید، اشاره می‌کنیم. علاوه بر هزینه‌ای که برای قیمت نرم‌افزار ERP به صورت خالص پرداخت می‌شود. در بودجه در نظر گرفته شده پیاده‌سازی سیستم، حدود 25% افزایش هزینه پنهان در بودجه‌بندی به علت نبود برنامه‌ریزی هزینه مناسب و عدم رعایت نکات قبل از خرید ERP وجود خواهد داشت. در استقرار برنامه‌ریزی منابع سازمانی ERP هزینه‌های پنهان و نکاتی برای پیاده‌سازی نرم‌افزار ERP وجود دارد که باید قبل از پیاده‌سازی سیستم این نکات را مد نظر قرار داد: 1. کیفیت آم...
Read More

سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS)

بسیاری از مدیران «کاهش هزینه های اجرایی» و «افزایش میزان بهره‌وری» را به عنوان برترین مزایای SBPM عنوان کرده اند. شرکت تحقیقاتی IDG با پرسش از 400 مدیر IT نظرات آنها را در مورد نتایج استفاده از SBPM جویا شده است. به نقل از ebizQ، از این تعداد مدیران، 100 نفر آنها آمریکایی و 100 نفرشان اروپایی بودند و 200 تن نیز در آسیا و اقیانوسیه سکونت داشته‎اند.     وقتی از این افراد سوال شد که استفاده از مدیریت فرایندهای تجاری یا همان SBPM چه نتایجی برای گذشته و حال سازمان تحت امر آنها به همراه داشته است، اکثر آنها دو عامل «کاهش هزینه‎های اجرایی» و «افزایش میزان بهره‎وری» را به عنوان برترین مزایا...
Read More