مدیریت

پنج روند در حال ظهور در توسعه نرم افزار در آینده

صنعت نوسعه نرم افزار یکی از صنایعی است که به سرعت در حال رشد می باشد و توسعه دهندگان این صنعت در همه جای جهان، در خطر هستند. اما درعین حال، آینده ی این شغل، موضوع داغی است، زیرا امید آن می رود که آینده این کار فرصت های بیشتری برای تمام افراد در تمام جهان ایجاد کند، فرصت هایی با ساعات کاری کم، اما ابزار بهتر و مزایای دیگر. اما از سوی دیگر، سوالات و دغدغه های زیاد دیگری مطرح است، مانند اینکه آیا این توسعه ها باعث می شود تا ربات ها جای انسان را بگیرند، آیا هوش مصنوعی باعث از بین رفتن اخلاق و اخلاق گرایی می شود. من برای بسیاری از سؤالات پاسخی ندارم، اما یک چیز را به قطع می دانم: آینده کار بسیار متفاوت از کاری خواهد بود که امروزه می شناسیم و به همین دلیل برای حرکت رو به جلو در کار خود نیاز به طرز فکر و  کسب مهارت های متفاوتی از دیگر افراد خواهیم داشت. اینکه این آینده خوب باشد یا بد به همه ما بستگی دارد، به اینکه چقدر طرز فکر و کار خود را می توانیم تکامل دهیم. امروز، من می خواهم پنج تغییر را که پیش بینی می کنم تا در آینده کاری رخ بدهد را با شما به اشتراک بگذارم: 1- رهبر مقتدر بهتر از متخصص از آنجایی که فرمان جهان به دست اطلاعات است و اطلاعات دنیا را کنترل می کند، ما نیز باید ویژگی هایی را به مشتریان خود ارائه بدهیم که ارزش و اعتبار آن ها را افزایش دهد و همچنین نتیجه بگیرند که چگونه ...
Read More

لیست کاری هوشمند

داشتن یک لیست کاری هوشمند، بهترین راه برای افزایش بهره وری و تولید می باشد در حالی که کیفیت هم حفظ گردد!!  یک لیست کاری حرفه ای باید دو جزء کلیدی فعالیت های شما را ارائه دهد: 1) یک پلت فرم تجزیه و تحلیل برای اندازه گیری میزان بهره وری، منابع مالی و کیفیت و 2) ابزاری برای شناسایی مسائل و راه حل های پیاده سازی. تهیه یک پلتفرم تحلیلی: داشتن یک لیست کاری هوشمند و ارتقاء آن، امری بسیار ضروری می باشد. لیست کاری هوشمند بیشتر از یک مدیر به شما کمک خواهد کرد تا یک پلتفرم تحلیلی جهت اندازه گیری میزان تولید، منابع مالی و همچنین میزان کیفیت بدست آورید. لیست کاری هوشمند باید به گونه ای تنظیم شود که شامل موارد زیر باشد: اندازه گیری میزان بهره وری با در نظر گرفتن تعدادی پارامتر و واحدهای ارزش نسبی می توانید، میزان بهره وری خود را در طی یک بازه زمانی مشخص اندازه گیری نمایید. طی تجربه ای که در زمینه شغلی خود دارید و یا استفاده از دانش و مهارت های دیگر، می توانید تشخیص دهید که چه پارامترهایی و چگونه بر میزان بهره وری کار شما تاثیرگذار هستند؟ یک لیست کاری حرفه ای باید به گونه باشد که بتواند میزان فعالیت های شما را دقیق کنترل کند و میزان آن را با نسبت هایی که در نظر گرفته اید، بسنجد؟ اندازه گیری میزان کیفیت اندازه گیری اصلی از گزارش کیفیت باید به صورت خلاصه باشد.  لیست کاری هوشمن...
Read More

BRM چیست؟

داشتن روابط خوب، از اجزای ضروری کسب و کار و در واقع زندگی است. بدون وابستگی و ارتباطات موفق، بسیاری از اهداف استراتژیک شما کم می شود. یکی از دلایل رشد روابط ها این است که طرفین به طور عادلانه درگیر رابطه هستند. این نظریه یکی از جنبه هایی است که ما را به عنوان یک سازمان تحریک می کند تا در مورد اینکه یک مدیر روابط تجاری استراتژیک( BRM) در روابط کاری امروز چه نقشی ایفا می کند، اطلاعاتی کسب کنیم. کسب و کارهایی که واقعا با هدف خود ارتباط دارند، و دارای ارتباطات گسترده، شفافیت و مشارکت هستند و رهبری قوی، آن ها را اداره می کند، آنهایی هستند که نه تنها بقا می یابند، بلکه به موفقیت نیز دست پیدا می کنند. ترکیب موفقت آمیز دپارتمان های کاری مختلف با یک هدف مشترک و جلب تمرکز، امر ضروری است. کار در محیطی کاملا هماهنگ به این معنی است که کاربر نهایی استفاده کننده از خدمات شما، بهترین تجربه را در شرکت شما کسب می کند. آخرین آمار از موسسه BRM نشان می دهد که BRM  در 6 قاره و بیش از 60 کشور در حال حاضر به رهبری ایالات متحده آمریکا گواهی می شود، و در کانادا و انگلستان نیز این گواهی صادر می گردد. در حرکت رو به جلو، در محل های کار مدرن، افزایش قابل توجه در تعداد مدیران حرفه ای روابط استراتژیک کاملا قابل درک است. سازمان ها در حال حاضر ارزش یک قابلیت کسب و کار را می شناسند که می تواند تصویر بزرگتری را...
Read More

BPMS چیست؟

از زمان‌های خیلی دور، بشر به فکر بهینه‌سازی امور خود بوده است. شکارچیان ما‌قبل تاریخ، در پی دستیابی به سنگ‌های تیز، نیزه و یا هر وسیله دیگری بودند تا راحت‌تر بتوانند به شکار حیوانات بپردازند. عملاٌ با بکارگیری‌ ابزارهای مختلف، شانس دستیابی به نتیجه( یافتن چیزی برای خوردن) افزایش می‌یافت. به مرور زمان و با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های پیشرفته، فرایند تامین غذا بهینه‌تر شد، مثلاٌ شکار یک نفره جای خود به شکار در دسته‌های کوچک داد. این بهینه‌سازی به دنبال دو هدف بود، نتایج بهتر و هزینه کمتر(تلاش کمتر برای شکار، زمان انتظار کمتر و کاهش خطر کشته شدن توسط حیوانات). ” نظم و انضباط مربوط به تنظیم یک فرایند با هدف بهینه‌سازی برخی از پارامترهای فرایند و البته عدم تخطی از محدودیت‌های موجود” را می‌توان تعریفی برای بهینه‌سازی فرایند در نظر گرفت. تلاش‌هایی که در راستای بهینه‌سازی انجام می‌شود، می‌بایست به تقویت هسته مرکزی یک کسب و کار بی‌انجامد، این امر می‌تواند در قالب ارائه خدمات یا محصولات بهتر دربازه زمانی کوتاه‌تر و در عین حال با هزینه کمتر باشد. تجزیه و تحلیل فرایند ارتباط تنگاتنگی با بهینه‌سازی فرایند دارد و در واقع مجموعه‌ای از روش‌ها و ابزارهاست که با هدف بررسی نتایج میانی حاصل از فرایندها و کمک به روال تصمیم‌گیری در سازمان به کار گرفته می‌شوند. با توجه به فضای رقابتی در عصر کنونی...
Read More

بلاکچین در زنجیره تامین غذایی!

کمپانی Bumble Bee  و شرکت نرم افزاری SAP، بلاکچین هایی را ایجاد کرده اند برای ردیابی ماهی های تازه از اقیانوس تا میز غذا!! خریدارانی که از شرکت Bumble Bee Foods  خرید می کنند، در اواخر سال جاری می توانند از تکنولوژی بلاکچین برای حصول اطمینان از تاره بودن غذاهایی دریایی که خریداری می کنند و همچنین کسب اطلاعات در خصوص منبع این غذاها استفاده کنند. افزایش بی رویه صید ماهی ها و تاثیرات زیان آور آن بر روی اکوسیستم اقیانوس ها، به یک مسئله ی بزرگ و مهم در جهان تبدیل شده است. و مصرف کنندگان محصولات دریایی در مورد این مسئله  که این محصولات از چه منابعی صید می شوند بسیار محتاط شده اند. بلاکچین- تکنولوژی ساخته شده توسط رمزارهای بیت کوین با قابلیت استفاده در هر زمانی که مدیران بخواهند در زنجیره تامین استفاده کنند- برای حل این مسئله پیشنهاد شده است. در حال حاضر یکی از بزرگترین تولید کنندگان غذاهای دریایی با شرکت SAP همکاری کرده است تا را حلی را در اختیار مصرف کنندگان قرار دهند که آن ها را قادر خواهد ساخت تا بسته بندی را در فروشگاه ها اسکن کنند و اطمینان حاصل نمایند که محصول موردنظرشان در حد استانداردهایی که انتظار دارند، می باشد. از این تابستان، بسته های آبی طبیعی تولید شده توسط شرکت Anova  در خرده فروشی ها، از این تابستان با کدهای QR حاصل از blockchain مهر می شوند. مدیرعام...
Read More

مدیریت اموال مجازی چه کاربردی دارد؟

مدیریت اموال مجازی موضوعی است که بسیاری از شرکت ها بدان اهمیت نمی دهند. اما در دنیای امروز که تکنولوژی و اینترنت بسیار فراگیر شده است، این موضوع بسیار حائز اهمیت می باشد. در جامعه ما امروزه حجم و بسته های اینترنتی به یکی از داغ ترین موضوعات عرفی تبدیل گردیده است. با توجه به مصوبات جدید مربوط به ترافیک اینترنتی و افزایش قیمت ها، همه به دنبال آن اند که بیشترین بازدهی را با کمترین مصرف داشته باشند. مدیریت این حجم ها و گزارش گیترافی اینرتنتری روز به روز یکی از اصلی ترین ویژگی های مدیریت اموال مجازی است. (( در یک تعریف کلی، مدیریت یکپارچه هزینه های مجازی یک سازمان اعم از هزینه هاست و سرور، دامین ها و آدرس های اینترنتی، حجم و ترافیک اینترنتی، پنل پیامکی و ... و همچنین گزارش گیری از آن ها مدیریت اموال مجازی محسوب می شود.)) بیشتر اموال مجازی به صورت دوره ای تهیه می شوند. مدیریت اموال به شما اجازه می دهد که قبل پایان سررسید دوره اقدام به تمدید یا جایگزینی آن ها کنید. ماژول مدیریت اموال مجازی طراحی شده توسط شرکت سامانه های هوشمند برتر، با هدف مدیریت بهتر و همچنین جلوگیری از بروز خطا و یا فراموش شدن مواردی چون زمان اتمام هاست، دامین، حجم اینترنت و.... طراحی شده است. و یکی از مزیت های اصلی این ماژول امکان ثبت سند حسابداری از همین صفحه می باشد. برای مثال: هنگامی که اینترنت خریداری م...
Read More

ERP خوب، مدیریت خوب، سازمان خوب

امروزه با توجه به افزایش رقابت بین سازمان ها و همچنین مدیران در رسیدن به جایگاه موردنظر و همچنین حلب رضایت مشتری و جذب مشتریان جدید، دغدغه سازمان ها بسیار بیشتر از گذشته شده است. بنابراین، در این بین تنها سازمانی می تواند موفق عمل کند که علاوه بر داشتن تیم دلسوز، منابع مالی خوب و مدیریت عالی، ارتباط خوب و موثری با مشتریان خود و همچنین کارکنانش برقرار کند. در بسیاری از شرکت ها، دغدغه ی اصلی مدیران، نحوه ی کار کردن کارمندان و همچنین نحوه ی برخورد کارمند با ارباب رجوع است!! اما چگونه می شود یک مدیر بدون صرف وقت زیاد و حتی بدون حضور در محل سازمانش بتواند کار کارمندان، نحوه ی فروش و... را مدیریت کند!؟ بسیاری تصور بر این دارند که مدیریت کار آسانی است و همین که پشت یک میز شیک بنشینند و ظاهری آراسته داشته باشند، مدیر لایقی هستند! درست است! میز شیک و ظاهر آراسته در مدیریت به شما کمک می کند. ولی شاید فقط در جلسات و شاید برای تبلیغات! اما در دنیای مدرن امروز، مدیر خوب کسی است که بداند در هر لحظه، در سازمانش چه حوادث و رویدادهایی در حال وقوع است! از حال کارکنانش با خبر باشد و حتی بدون حضور در محل کارش بتواند مدیر بودن خودش را به اثبات برساند و مدیریت کند! برای رسیدن به چنین هدفی، راهکارهای بسیاری ارائه شده است! که یکی از این راهکارها استفاده از ERP می باشد! ERP چیس...
Read More

چگونه داده های دقیق جمع آوری کنیم؟

هر کسب‌وکاری برای پیش‌بینی وضعیت خود در ماه‌های آینده به داده‌های درست و دقیق نیاز دارد. با استفاده از داده‌های نامناسب نمی‌توان بهترین تصمیم را گرفت. اطلاعات دقیق و درست پادشاه است. یک کسب‌وکار نمی‌تواند بدون استفاده از داده‌های صحیح به درستی تصمیم بگیرد و امور را مدیریت کند. به دست آوردن داده‌های صحیح آسان نیست اما نباید از داده‌های اشتباه برای تصمیم‌گیری استفاده کرد زیرا نه‌تنها مفید نیست بلکه کسب‌وکار را در خطر نابودی قرار می‌دهد. کیفیت داده‌های جمع‌آوری شده به‌اندازه‌ی مهم است که سرنوشت یک کسب‌وکار را تعیین می‌کند. داده‌های هر کسب‌وکاری معمولا در بخش‌های مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد که در ادامه به توضیح بیشتر هر بخش اهمیت داده‌های جمع‌‌آوری شده‌ی دقیق در آن‌ها می‌پردازیم. مدیریت خط لوله فروش در کسب‌وکارهای مدل تجارت با تجارت (B2B) که سابقه‌ی فروش بالایی دارند، تنها راه برای پیش‌بینی میزان درآمد در سال‌ها یا ماه‌های آینده استفاده از داده‌هایی است که تیم فروش در CRM (نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری) وارد کرده‌اند. بالا رفتن میزان فروش یک فروشنده، روی قیف فروش و ارزش کل تأثیر می‌‌گذارد. بااین‌حال همه‌ی داده‌ها قابل اعتماد نیستند. تصور کنید مدیر یک شرکت قصد دارد عملکرد تیم فروش را با استفاده از داده‌های وارد شده در CRM توسط فروشنده‌ها ارزیابی کند. اما گا...
Read More

ویژگی‌های رهبران برتر امروز؛ ذهنیت دیجیتال

رهبران برتر، گرایش به جستجوی روش‌هایی برای بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال برای کسب مزیت رقابتی دارند.  اگر می‌خواهید رهبری بزرگ باشید، قطعاً باید ذهنیت دیجیتالی خود را توسعه دهید. این تنها راهی است که می‌توانید ازطریق آن به کسب‌وکار خود در حداکثر بهره‌برداری از فناوری‌های داده و اطلاعات در دستیابی به رشد و سودآوری کمک کنید. می‌پرسید چرا؟ این روزها فناوری‌های دیجیتال و رسانه در همه‌جا موجود است. ما از آن‌ها برای انجام وظایف، برقراری ارتباط، همکاری، حل مشکلات، اشتراک‌گذاری محتوا و ایجاد دانش استفاده می‌کنیم. این فناوری، ستون فقرات اجرای فعالیت‌ها به‌صورت اثربخش، کارآمد و انعطاف‌پذیر است. هر شرکت نیازمند رهبرانی است که ظرفیت اینترنت اشیاء، رسانه‌های اجتماعی، کلان داده‌ها، هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل داده را درک می‌کنند. علاوه‌براین، یک رهبر مقتدر باید تمایل به ترکیب این فناوری‌های دیجیتال با هم را داشته باشد تا بتواند نتایج مطلوب را کسب کرده و ارزش پنهان آن‌ها را در درون شرکت‌هایشان آشکار کنند. ضعف در مدیریت این فناوری موجب از دست‌رفتن فرصت‌ها و ریسک از دست‌دادن بازار می‌شود. برای این منظور ابزارهای ارزیابی ذهنیت دیجیتالی ایجاد شده که باید بخشی از هر برنامه استخدام یا ارتقاء مدیران باشد. یک ذهنیت دیجیتال مناسب لزوماً تضمین‌کننده‌ی موفقیت نیست؛ بااین‌حال...
Read More